近年來，安慶市迎江區(qū)華中路街道皖江社區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格化管理，推動(dòng)黨建工作重心下移、黨員力量下沉、服務(wù)觸角下延，充分釋放“小網(wǎng)格”的“大能量”。

源頭治理，推動(dòng)黨建工作重心下移。聚焦組織覆蓋，不斷延伸組織觸角，建立小區(qū)治理“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—黨員”組織架構(gòu)，將服務(wù)群眾的端口不斷前移，實(shí)現(xiàn)組織進(jìn)網(wǎng)格、服務(wù)進(jìn)家。以隊(duì)伍建設(shè)、統(tǒng)籌管理為抓手，構(gòu)建“1+N”志愿服務(wù)體系，組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)，健全完善“居民點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”服務(wù)機(jī)制，依托“我為居民辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)解決居民困難問題。2024年以來，共開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)20余次，解決群眾問題60余件。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織核心作用，以“全域覆蓋、全民參與、全面治理”理念為抓手，整合優(yōu)勢資源，綜合考慮社區(qū)人口狀況、地理位置、服務(wù)半徑等因素，將綜治、文明創(chuàng)建等各類網(wǎng)格統(tǒng)籌整合成治理“一張網(wǎng)”，科學(xué)劃分網(wǎng)格15個(gè)，同步加強(qiáng)網(wǎng)格黨組織建設(shè)，讓黨的組織和工作覆蓋到每個(gè)網(wǎng)格、住宅小區(qū)，延伸到每個(gè)單元、樓棟。

多元共治，促進(jìn)黨員力量下沉。發(fā)揮社區(qū)黨組織總攬全局協(xié)調(diào)各方的政治功能，與物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)建立多方聯(lián)建協(xié)同共治機(jī)制，實(shí)現(xiàn)需求、民意、問題自下而上傳遞，資源、力量、政策自上而下匯集，形成組織引領(lǐng)、社區(qū)搭臺、群眾參與的多元治理格局。結(jié)合在職黨員到社區(qū)報(bào)到工作，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員下沉小區(qū)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)政策宣講、環(huán)境維護(hù)、暖心幫辦等活動(dòng)。充分發(fā)揮“大黨委”協(xié)商議事作用，各社區(qū)召開“社區(qū)黨組織+居委會(huì)+業(yè)委會(huì)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”四方協(xié)商議事會(huì)議7次，協(xié)調(diào)解決“飛線”充電、業(yè)主停車難、噪聲擾民等矛盾糾紛問題，慰問困難黨員群眾10戶。

服務(wù)共享，實(shí)現(xiàn)便民觸角下延。社區(qū)黨委對照“八有八建”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作實(shí)際、區(qū)位特點(diǎn)、人群特征等因素，充分利用配套用房、物業(yè)用房、小區(qū)閑置用房等既有空間，打造“皖江和韻”、御景國際小區(qū)黨群服務(wù)站等3個(gè)，配備免費(fèi)WiFi、醫(yī)藥箱、雨傘、微波爐、飲水機(jī)等便民設(shè)施，為轄區(qū)居民以及快遞員、外賣員、環(huán)衛(wèi)工人等戶外工作者提供便利。推動(dòng)部門協(xié)同，持續(xù)開展執(zhí)法進(jìn)小區(qū)活動(dòng)，解決油煙排放、車輛違停等問題20余個(gè)，實(shí)現(xiàn)群眾訴求“一鍵上報(bào)”、管理中心“一鍵交辦”、職能部門“一鍵辦理”。（華中路街道 撰稿人：潘楠 審稿人：杜倩倩）