專稿：近年來，安慶市迎江區(qū)以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍為目標，緊扣教育培訓、考核評價、激勵監(jiān)督“三個領(lǐng)航”，多措并舉抓實公務(wù)員隊伍管理。

教育培訓“領(lǐng)航”，助力公務(wù)員“強根固基”。科學制定全年干部教育培訓計劃，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，認真收集梳理各部門、各領(lǐng)域及干部個人的培訓需求，精準確定重點領(lǐng)域、重點任務(wù)、重點班次等內(nèi)容，充分發(fā)揮區(qū)委黨校主渠道主陣地作用，采取專題教育、線上線下相結(jié)合培訓等多種學習形式，高質(zhì)量辦好區(qū)管干部學習貫徹黨的二十大精神集中輪訓班3期，公務(wù)員參訓397人。常態(tài)化開展“迎江周末大講壇”，邀請著名高校專家學者定期授課，總計培訓超過1400余人次。注重年輕公務(wù)員專業(yè)化培訓，根據(jù)年輕干部專業(yè)、特長、崗位等不同，瞄準能力剛需，立足實際、銳意創(chuàng)新，組織“紫峰青年匯”“青春分享會”“迎青年·說清廉”等活動10余場，舉辦中青年干部培訓班、公務(wù)員初任培訓班、“青年大講堂”等18期，為年輕干部搭平臺、遞臺階，通過“菜單式”訓練補齊年輕干部“短板”，助力年輕公務(wù)員筑牢信仰之基、打牢從政之基、強化能力之基。

考核評價“領(lǐng)航”，督促公務(wù)員“恪盡職守”。研究制定《迎江區(qū)公務(wù)員平時考核工作實施方案》，明確考核范圍、對象、周期、內(nèi)容指標、方法程序、結(jié)果運用等內(nèi)容，規(guī)范公務(wù)員平時考核工作相關(guān)細則和實施步驟，以量化考核為主，重點評價公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標以及出勤等情況，注重實績、分級分類，全方位、多角度、立體式地考準考實公務(wù)員工作實際。截至目前，全區(qū)174名公務(wù)員均納入平時考核。完善公務(wù)員平時考核評價機制，堅持突出考核結(jié)果導向，按照“月總結(jié)、季評價、年運用”原則，將平時考核工作與評先評優(yōu)、選拔任用、教育培訓等公務(wù)員隊伍管理各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，作為公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級、提拔使用、獎勵懲戒的重要依據(jù)。公務(wù)員平時考核工作開展以來，累計通報表揚15名干部擔當作為的先進典型，11名干部得到提拔或進一步使用，31名平時考核獲得“好”等次較多的年輕干部被納入?yún)^(qū)優(yōu)秀干部后備庫，充分發(fā)揮平時考核在干部隊伍建設(shè)中的“指揮棒”作用。

激勵監(jiān)督“領(lǐng)航”，促進公務(wù)員“勇挑重擔”。突出正向引導，注重挖掘干部典型，組織各機關(guān)單位推薦防汛救災、雙招雙引中表現(xiàn)突出的先進個人，建立先進典型信息庫，依托“迎江故事周周講”系列短視頻，加大各類正面典型選樹、宣傳，切實增強公務(wù)員“獲得感”。截至目前，共計宣傳正面典型40余例。抓實職級晉升，制定職級晉升操作辦法，摸清人員底數(shù)，建立分類臺賬，做到動態(tài)監(jiān)測、實時更新。按照“注重實績、基層傾斜、體現(xiàn)公平”的原則，提前謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)先對在基層一線、艱難險重工作中表現(xiàn)突出的公務(wù)員晉升職級。今年以來，共有22人晉升職級。注重警示教育，經(jīng)常性組織公務(wù)員觀看專題警示教育片、參觀市黨風廉政教育基地、聆聽職務(wù)犯罪服刑人員現(xiàn)身說法、旁聽庭審、現(xiàn)場宣布處分決定等活動，引導全區(qū)青年干部扣好廉潔“第一?？圩?rdquo;。截至目前，全區(qū)已累計開展警示教育80余場，受教育年輕干部達1000余人次。