近年來，安徽省安慶市迎江區長風鄉深入貫徹黨建引領鄉村振興的戰略部署，秉持項目化思維與清單化管理理念，全力推進“書記項目”走深走實，為鄉村發展注入強大動能。

強化核心驅動，專項小組凝魂聚力共奮進。為有力實施長風鄉“書記項目”，明確核心目標，創新采用“鄉黨委書記掛帥+專項小組攻堅”的運行機制，打造橫向到邊、縱向到底的協作體系。通過細化明確的責任分解表和進度安排表，設定清晰的階段目標、行動步驟、負責團隊，執行“日跟蹤、周例會、月評估、年考核”的全程監管流程，保障工程穩步前行。截至目前，所有建設項目已順利竣工，充分展示了卓越的領導力和執行力。

強化痛點聚焦，需求導向精準發力出真績。緊緊圍繞項目中的關鍵痛點與難點問題，以需求為指引，沉到一線，運用問卷調查、實地調研、專家咨詢等手段，精確把脈本鄉發展難題，精心策劃“書記項目”議題。特別設立的“書記項目”立項評審會，集合多方智慧與經驗，從戰略高度、實踐角度對項目進行細致論證，保證項目緊密貼合發展實際，最終敲定“花滿鄉村”書記項目，旨在破解三產發展瓶頸，提升公共服務水平，促進本鄉治理體系與治理能力現代化，帶動經濟轉型升級、社會和諧進步及村民生活品質提升。

強化成效導向，績效評估科學衡量顯優績。將實際成效作為評判“書記領辦”項目成果的關鍵，不僅關注項目的實施進度，更看重其對實際問題的解決能力、對地方經濟的帶動作用以及對群眾生活品質的提升效果。項目實施過程中，注重收集反饋意見，靈活調整優化方案，確保項目成果真正惠及民生，成為推動鄉村振興的堅實支撐。通過這一系列舉措，不僅促進了本鄉面貌的煥然一新，更實現了民眾幸福感與滿意度的顯著提升。

下一步，長風鄉將繼續秉承創新精神，深化“書記項目”管理模式改革，不斷提升項目效益和社會影響力，為鄉村振興事業貢獻更多智慧和力量。(撰稿人：潮佳怡;審稿人：李定)